Oskar Henriksson, Psykologfabriken frågade på Twitter för ett tag sedan inför en text i Personal & Ledarskap tror jag

Var går gränsen mellan kreativ frihet och ansvarstagande för resultat i dagens arbetsliv?

Jag svarade spontant – Jag skulle säga att kreativitet ska uppmuntras inom strukturen och att strukturen är ansvarskrävande

Nu ber Oskar mig att berätta lite mer hur jag menar.

Jag menar att en organisation och för den delen hela världen består av system – struktur – ramar inom vilka vi verkar. På en arbetsplats består strukturen av ett organisationssystem (organisationsschema), ett formellt styrsystem (ex budget och styrdokument) och ett ledningssystem (värdegrund, ledningsfilosofi mm). Strukturen ska göra det lätt att göra rätt. Lite som staket runt vägen för att ta dig till målet.

På den där vägen mot målet så får du kreativt gärna göra hur du vill. Innehållet är ditt att styra så länge det leder dig mot målet.

När det är som bäst så behövs inte staketet. Du känner själv när det börjar dra iväg åt fel håll.

Är du med mig?

Uppdatering 2011-09-30
Oskar vill att jag förtydligar enl följande lydelse:

Kul att du skrev en post!

Märkte att jag var lite otydlig i min sammanfattning av vår tidigare diskussion!

Jag skrev först: Vilka HR-frågor vill man ställa en psykolog? Jag ska svara i en spalt i tidningen Personal & Ledarskap och tar gärna emot tips! #hrsve

Sen skrev du: Var går gränsen mellan kreativ frihet och ansvarstagande för resultat i dagens arbetsliv?

Då skrev jag: Bra fråga! Vad skulle du själv säga?

Och då skrev du: Jag skulle säga att kreativitet ska uppmuntras inom strukturen och att strukturen är ansvarskrävande

Nu senast var jag nyfiken på om du ville utveckla det till en fråga som jag skulle kunna besvara men det är förstås minst lika trevligt att du själv utvecklar dina tankar!